第一百一十六章 波总，你是真的牛！ (第1/3页)

“当然，如果百度独立做网站，可能会对现在和其他门户网站的合作，造成一定的影响。

不过，从百度公司未来的长远发展角度看，这一步，是迟早要走的！

也许大家会问，现在百度搜索的盈利模式，是收取技术服务费。

如果自己做网站的话，这一块的收入肯定会受到影响。

那我们有没有新的商业模式？”

隋波笑了笑，手指敲了敲会议桌的桌面：

“各位，在互联网世界，流量就是生意啊！

搜索作为流量的入口，其实才是一门真正的大生意！”

看到大家或恍然，或迷茫，神情不一。

他进一步解释道：“首先，我们要明确一个定义，什么是商业模式？

其实，商业模式并不是赚钱模式。

它至少包括了四个方面的内容：产品模式、用户模式、推广模式、最后才是收入模式，也就是怎么赚钱。

一句话，商业模式就是你能够提供什么样的产品，给什么样的用户创造什么样的价值，在创造用户价值的过程中，用什么样的方式获得收入，也就是商业价值。“

“搜索业务的产品模式是什么呢？

很显然，就是搜索引擎工具，或者说搜索服务。

而用户通过使用百度搜索，能够得到他所需要的，精准的搜索结果。

这就是我们产品创造的用户价值。

精准的搜索结果背后，是我们的系统平台，对海量数据的检索、挖掘、图谱构造、语义和相关性分析。

通过算法和排序，最终才能给用户呈现出，他真正想要获得的信息内容。

搜索结果越准确、越全面、搜索时间相应越少，用户的体验就越好。

我们的用户价值也就越高。

好，我们再来看推广模式。

之前我们的做法，其实就是借助门户网站的流量，来推广我们的搜索引擎服务。

不过，现在我们只是推广了搜索产品本身。

用户都觉得搜索很好用，但没有人注意到是，其实是百度公司在提供这项搜索服务。

在用户现在的感觉中，这些搜索服务都是门户网站提供的。

所以，下一步我们如果要做独立的搜索网站，就要在市场推广上下功夫。

这也是我今天把王峰也叫来的原因。”

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