第180章 商业化浪潮 (第1/3页)
第180章 商业化浪潮
“足球俱乐部的商业化之路,是由激烈竞争的比赛和快速发展的经营管理所决定的,是社会经济发展的一个组成部份。商业化是一个足球俱乐部发展的必由之路,上市则是最新的方式之一。”
——题记
勇夺优胜者杯冠军之后没多久,红魔球迷迎来了一个超级大的利好消息,那就是红魔俱乐部就在赛季末成功上市。
红魔的商业化很长时间里都是竞技足球的商业化代表,一直是体育商业领域的重要案例。现在的时代大家当然都非常认可和高度评价红魔的商业运营能力,甚至需要去探寻红魔的流量经济密码,以及在网红经济时代的吸金秘笈。但在1980年代,甚至在1990年代,当时红魔的商业经营却迟滞不前,一直被认为是球队进步的负担,没有办法给球队增添更多的动力和帮助。
另一方面,也有很多死忠球迷抵制球队的商业化。批评球队上市的球迷还不少,他们一直反对包括红魔、热刺俱乐部的上市融资,认为这是资本入侵足球,将红魔上市归咎为资本家的贪婪。有些评论家则称红魔上市沾污了足球的纯粹,商业化就是背叛了俱乐部的宗旨,上市等于打开了潘多拉的盒子。有媒体则认为红魔上市是爱德华兹对俱乐部的压榨,对球迷的剥削,是赤裸裸的抢劫。
英国的股票市场商业规则相对明确规范,有着古老的历史源头,也是社会发展所验证过的规范制度。在伦敦证券市场上市是风险与机会并存,发行股票募集资金,也将公司变成公共公司,接受股东、政府、舆论和各方监督。
在英国,俱乐部上市后变成公众公司,符合政府对足球俱乐部的定位。足球俱乐部上市后需要披露更多的资料和数据,其经营行为要接受全面监督。当然政府也乐见上市的足球俱乐部有更多的动力去加快发展,有更大的压力去做好经营,争取更多的收益回报,促进球队的持续发展。红魔上市的考虑也不外如此,在90年代初期红魔经济上不算宽裕,翻修球场看台需要一大笔资金无从着落,站席取消又而减少了不少的收入;红魔还急需引进强有力球星,去冲击联赛冠军,而这些都需要巨额的资金。红魔的家底并不丰厚,按照爱德华兹自己请的会计师估算,满打满算的全部家当,算上了梦剧场老特拉福德球场和克里夫基地,也就值3000万英镑左右。
3000万英镑其实还是加了不少水分的,但红魔引援没有足够的竞争力则无法掩饰的。不仅争不过国内豪门,也争不
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